NUESTRA HISTORIA
De distintas raíces, culturas y trayectorias profesionales, somos tres personas unidas por un propósito común: el entusiasmo y la convicción profunda en la mejora continua.
Nuestro camino se cruzó en Japón, en el año 2025, durante un curso intensivo de TPM. Recorriendo plantas modelo, aprendiendo de primera mano de los sensei, respirando la disciplina de una cultura milenaria que honra la excelencia, descubrimos que compartíamos mucho más que un interés técnico.
Coincidimos de inmediato:
Por nuestra forma de ser, por la ética de trabajo, por nuestros sueños personales y profesionales, y por ese anhelo compartido de llevar la mejora continua al mundo de una forma distinta: más humana, más sincera y más cercana.
Entre conversaciones, aprendizajes, viajes en tren y horas de observación en planta, comprendimos que nuestros ideales estaban alineados. Fue así como, desde esa sincronía natural, comenzó a tomar forma la idea de construir algo propio: un puente que conectara conocimiento, experiencia y transformación real.
Así nació Synkroni.
Una consultora creada desde la diversidad, la pasión por mejorar y la voluntad de transformar organizaciones desde las personas, con respeto por la cultura, con práctica genuina y con el espíritu del kaizen que nos unió desde el primer día.
EQUIPO SYNKRONI
Soy diseñadora industrial dedicada por más de 5 años en el sector manufacturero en sistemas de calefacción industrial; actualmente Gerente de Aseguramiento de la Calidad en la empresa Productos Polimex.
A partir de la filosofía de mejora continua busco la implementación de proyectos y aplicación adecuada de los procedimientos que ayuden a generar experiencias positivas a los clientes y partes interesadas.
Soy un profesional con sólida experiencia en operaciones y gestión, enfocado en la optimización de procesos, la mejora continua y la eficiencia operativa. A lo largo de mi carrera, he liderado proyectos estratégicos que han permitido reducir costos, mejorar la productividad y elevar los estándares de calidad.
Además, he impulsado la implementación de TPM (Total Productive Maintenance) como pilar fundamental para mejorar la disponibilidad de equipos, fortalecer la confiabilidad operativa y reducir fallas recurrentes.
También he gestionado iniciativas de mejora continua basadas en Lean, Kaizen y análisis estructurado de problemas, logrando flujos más estables, procesos más seguros y una cultura orientada a la eliminación de desperdicios y la innovación operativa.
Ingeniero Civil en Automatización, candidato a MBA y Green six sigma, con especialización en excelencia operacional, mejora continua y gestión integral de proyectos. Mi carrera ha evolucionado desde la automatización industrial hacia roles de liderazgo en transformación organizacional, consolidando experiencia en empresas de alto impacto.
A lo largo de mi trayectoria he impulsado iniciativas estratégicas que combinan Lean Six Sigma, digitalización de procesos, análisis de datos y gestión del cambio, trabajando directamente con equipos ejecutivos y áreas operativas. He liderado programas corporativos orientados a elevar la productividad, fortalecer la cultura organizacional y optimizar la eficiencia de punta a punta.
Motivado por el aprendizaje continuo y el desarrollo de liderazgo, busco seguir aportando una visión estratégica y humana a la transformación empresarial, contribuyendo a que las organizaciones evolucionen, mejoren y se adapten con éxito en entornos cada vez más dinámicos y competitivos.